上海家化原總經理王茁轉投植物醫生

上海家化原總經理王茁復出的第一次亮相，是跟復星創投總裁唐斌、植物醫生創始人解勇手拉手站在復旦大學的論壇上，同時宣布：他與復星、植物醫生三方正式簽約，就跨境整合和投資后管理等業務開展戰略合作。

圖謀國內化妝品第一品牌

王茁以戰略投資人身份進入了植物醫生，並任公司董事。DR PLANT植物醫生，已經擁有2000多家單一品牌專賣店。過去五年，其銷售平均增長50%。

過去一年多，很多化妝品公司邀請了王茁，“但我走訪一圈發現了行業痛點：雙創不活躍。哪怕各地設立孵化器，也只是提供辦公地和稅收減免，對品牌、渠道和營銷幫助不大。所以我就是要幫助這個行業內的企業創業。”王茁介紹說，“選企業主要看它領導人的能力和人格，要有格局和胸懷。”

2016年4月初，王茁和復星集團CEO梁信軍、植物醫生護膚品牌創始人解勇一起出現在以色列的耶路撒冷。4月10日，復星集團宣布將以色列國寶級護膚品AHA-VA收入囊中。

成立於1994年的植物醫生，2004年開始渠道創新，穩居國內單品牌店護膚領導品牌，其發展軌跡與日本資生堂、韓國悅詩風吟相似。據悉，目前植物醫生門店多布局在二、三、四線城市，定位與上海家化高端品牌佰草集較為一致。

DR PLANT植物醫生品牌創始人解勇

解勇透露，近期會在亞洲第一高樓——上海中心設立全球概念店。“我們跟資本合作，更希望他們帶來一些資源，比如說海外資源整合能力、國際品牌並購能力。”如今有復星做后援，王茁助力，這個迅速崛起的公司劍指國內化妝品第一品牌。

用創新基因構建全產業鏈

近年來，一些優秀韓國單一品牌專賣店在中國迅猛發展，這是否會影響植物醫生。“這說明單一品牌專賣店的發展前景受到了認可。渠道創新，是植物醫生十多年穩定發展重要的保障。優秀的外資單品牌店進來，在包裝、色彩運用方面也能讓植物醫生學到很多。”解勇表示，“在這十多年的沉澱中，我們在二三四線城市形成了強大的競爭優勢。”

過去，植物醫生一直以不打折、不打廣告、不請明星代言的“三不打“在行業裡出名。這也使得一線城市對植物醫生的認知比較少。不過從去年開始也在做一些改變，植物醫生請明星趙又廷作為首席體驗官和陽光大使。“趙又廷會幫植物醫生體驗產品，挑出毛病，提升產品體驗。”解勇相信，趙又廷體驗過后送給老婆高圓圓的產品，那他的粉絲也會信得過，“我們用這樣的方法慢慢與一線市場消費者溝通。”

面對一線城市和消費者人群的升級，解勇決定把研發創新和產品創新作為核心競爭力。植物醫生每年投入5000萬做研發，佔銷售總額的5%。解勇表示，研發是未來的關鍵，但是研發取得效果的過程是漫長的。目前，植物醫生在麗江設立了種質資源圃、高山植物種植園。高海拔上的植物，沒有人為污染、沒有病虫農藥殘留、活性物質更多。“優質原料這樣的資源是最稀缺的，也是做好化妝品最基礎的，當然也是最累最漫長的，國內根本沒人願意這麼做。“

在植物精華的提煉和配方上，植物醫生跟中國科學院達成了合作，“中科院昆明植物研究所是全球最優秀的植物研究機構之一，我們正在開始第一個20年的戰略合作。“

據悉，解勇投資建設的“透明工廠“也將於今年投產，”這將是國內最先進、最開放的工廠。我們有機器人，廢水都可以養魚，歡迎你們媒體，包括國內外同行隨時去參觀。“

從種子到原料種植，再到配方和精華提取，以及工廠，最后到品牌包裝和專賣銷售，這個完整的產業鏈和對產業的耐心，一下就打動了王茁和復星。

王茁表示，將建立一個中央化的知識中心和營銷支持系統，通過共享經濟和平台效應，為植物醫生等投資的企業提供品牌價值提升和跨境資源整合服務。據悉，包括復星、鼎暉投資、中信資本在內的投資機構紛紛加入了這一探索行列。