時尚發生巨變　我們到底需要什麼樣的原創大師？--時尚--人民網

你還在為擁有一件奢侈品而炫耀嗎？

你還因扛著大牌們大LOGO而引以為傲嗎？

NO！時尚已經發生了巨大的改變，這個在生活中隨處可見的詞語，每個人都有自己獨到的見解。

有人說，可以讓潮流在身后隨己而動的是時尚。

也有人說，找到最適合自己的特立獨行才算的上是真正的時尚。

　　昨天，是梅賽德斯-奔馳中國國際時裝周2017春夏系列的第三天，已不同以往，中國本土原創設計師的作品，雖然知名度不如大牌，但他們的設計感更有活力和趣味，不再保守。在這個平台上，我們可以看到中國最先鋒的時裝設計師對社會現實的思考。不過，我想試問一下，我們到底需要什麼樣的原創設計師？

　　設計師的路有多難？

　　縱觀中國服裝當代發展歷史，中國服裝紡織業在近30多年間得到了空前的發展機遇，經歷了從數量型、質量型到品牌型的產業升級過程。來自國家統計局的數據顯示，2016年1-8月份，我國限額以上企業服裝鞋帽、針紡織品零售額達8827億元，同比增長7.2%，8月份，我國服裝鞋帽、針紡織品零售額達1002億元，同比增長6.2%。在這樣的數字面前，我們可以清晰的看到中國服裝的巨大產業量級，以及對中國整體國民經濟產業所產生的影響。

　　但是，目前我國的服裝企業最缺拓展型的服裝設計師，時至今日，服裝設計師為何出現緊缺的局面？

　　據不完全統計，每年服裝專業學生有50%轉行。而與此同時，服裝企業卻在呼吁人才嚴重匱乏。學生設計得不到發揮，作品難以轉換為產品﹔企業抱怨大學生理論和市場脫節，人才供需的矛盾是我們必須面對和亟待解決的難題。

　　會設計還應會管理

　　近年來，日本已涌現出很多著名的服裝設計師，他們擁有自己獨特的設計風格，對時裝設計的發展有突破性意義。比如，川久保齡、山本耀司、高田賢三和三宅一生等，他們或讓你喜愛，或讓你厭惡的作品，沖擊著人們的視覺。

　　因此如何將才華轉化為有競爭實力的、受歡迎的、高附加值商品，這其中需要“管理體系”貫穿始終。中國服裝品牌發展至今，我們或許能對每一界的金頂獎得主、十佳設計師們娓娓道來，但是赫赫有名的服裝品牌管理職業經理人和專業團隊卻是少之又少，目前活躍在一些大品牌的管理團隊還多半是土洋結合或全盤西化。

　　當設計與管理脫軌之后，不但影響了設計與產品之間的合理轉化，而且會嚴重影響設計的實現和延續性發展。

　　此外，你會發現，單獨看每個系列都可圈可點，但是陳列在一起的時候，會感覺不協調，出現風格不一的現象。

　　機遇與挑戰並存

　　誠然，任何事物都有其兩面性。當我們審視原創設計服裝品牌在發展中遇到的種種難題時，這未嘗不是中國原創設計服裝品牌快速做強做大的機會所在。

　　回顧昨天的時裝發布，我們歡喜地看到，很多中國“小鮮肉”們通過在頂級學校的學習，他們擁有更多學習和拓展的機會，這些設計師又承載著民族的歷史積澱和傳統文化。