寶珀（BLANCPAIN）品牌故事

寶珀的口號就是“隻做機械表”。寶珀是現存歷史最久的、最古老的腕表品牌，建於1735年。

寶珀起源

18世紀初，Jehan-Jacques Blancpain發覺一個亟具發展潛力的新興行業：制表業。1735年，他創立寶珀品牌，於現在伯爾尼州侏羅山脈Villeret地區的住屋樓上建立首間工坊。這位制表先鋒在Villeret地區官方產權名冊上登記，世界上歷史最悠久的制表品牌於焉誕生。

自創立伊始，寶珀腕表即廣受青睞。Jehan-Jacques Blancpain的繼承人致力維護創立者的工藝技術，使其代代相傳。

1815年，Jehan-Jacques先生的曾孫Fr?d?ric-Louis Blancpain執掌家族企業，促使生產方式現代化，令傳統手工工坊變為可量產的制表廠。Fr?d?ric-Louis以滾筒式擒縱裝置取代擺輪裝置，為制表業帶來重大革新。

得益於深厚的工藝技術，在19世紀中葉，寶珀品牌已然是Villeret地區首屈一指的龍頭企業。

從手工業至工業

在19世紀后半葉，由於工業化浪潮開始席卷歐洲，制表產品的價格一落千丈，許多制表廠頹然倒閉。為應對美國產品的競爭，寶珀於1865年在蘇士河（Suze）畔建造一座兩層樓高的廠房，並利用水力發電為生產活動提供必需用電。寶珀更新生產方式，並瞄准高級制表市場，成為Villeret地區少數突破困境的制表企業之一。

1926年，寶珀制表廠與制表師John Harwood合作，推出首款自動上鏈腕表。四年后，寶珀將此裝置應用於小尺寸腕表，以L?on Hatot之名推出矩形Rolls腕表，創世上首款自動上鏈女裝腕表之先河。

當Villeret制表廠成為“Rayville”

寶珀長達兩世紀的家族企業管理於1932年畫下句點。Fr?d?ric-Emile Blancpain辭世后，由於其獨生女Berthe-Nellie無意投身於制表領域，因此與Fr?d?ric-Emile關系最篤的兩位合作伙伴Betty Fiechter 和Andr? L?al於次年收購寶珀制表廠。鑒於寶珀家族成員不再掌管企業，根據當時的法律，這兩位合伙人必須為公司重新命名。為此，他們以Villeret的語音異序詞“Rayville”將寶珀制表廠改名為“Rayville S.A., succ. de Blancpain”。盡管公司名變更，制表廠的形象和品牌特質仍得以保留。至上世紀50年代，Betty Fiechter一直擔任寶珀總裁一職。之后，她與侄子Jean-Jacques Fiechter一同經營，為企業帶來全新發展勢頭。

寶珀最輝煌的成就之一首推1953年推出的五十噚腕表。此款腕表是應法國海軍Nageurs de Combat精英潛水部隊的要求而制，他們需要一枚在深海執行任務時可佩戴的可靠腕表，Robert Bob Maloubier上尉與潛水部隊共同創始人Claude Riffaud中尉於是將此項目委托給勇於接受挑戰的寶珀總裁Jean-Jacques Fiechter。五十噚腕表為庫斯托（Jacques-Yves Cousteau）軍官等知名人士所佩戴，成為潛水腕表的標杆之作。三年后，寶珀推出搭載當時全球最小圓形自動上鏈機芯的Ladybird表款，再創輝煌。

由瑞士鐘表工業公司收購

在20世紀50年代末，Rayville-Blancpain制表廠每年生產逾100,000枚腕表。為了應付與日俱增的需求，制表廠加入瑞士鐘表工業股份有限公司（Soci?t? suisse pour l’industrie horlog?re，SSIH），與歐米茄、天梭、Lemania等品牌並駕齊驅。1971年，制表廠的年生產量超過220,000枚腕表。

在20世紀70年代，制表工業面臨嚴峻挑戰：石英腕表為制表工藝帶來巨大變革。除此之外，由於美元兌瑞士法郎大跌，導致瑞士對美國出口量減少。而1973年的第一次石油危機使全世界陷入經濟衰退。SSIH不得不減少一半的生產量，並轉讓部分資產。1983年1月9日，SSIH將Rayville-Blancpain品牌名出售給Fr?d?ric Piguet之子與同名公司總裁─Jacques Piguet，以及SSIH的員工Jean-Claude Biver。兩位合伙人在侏羅山谷的Le Brassus成立生產廠房，公司自此命名為寶珀有限公司（Blancpain SA）。

寶珀的復興

寶珀品牌再啟新章。當時，由於寶珀制表廠的許多機芯用於搭載其他品牌的腕表，使寶珀淪為次等品牌。有鑒於此，寶珀決定維護其工藝的獨有性。由於石英機芯問世，一些專家預測傳統腕表或將日暮途窮，然而，寶珀卻致力於生產頂級復雜功能腕表。寶珀制表廠自此以最純粹的傳統方式制造腕表，遵循兩世紀前由Jehan-Jacques Blancpain與其繼承人在百裡之外生產的腕表之理念。

於此同時，寶珀不遺余力地振興機械制表，重新主張傳統復雜功能，使世人再度認識手工業行會的歷史，體現最高制表成就的重要表款的核心價值。通過回溯過去，重拾制表業當初在侏羅山谷的偏僻農場中發展時的理念。寶珀令傳統制表文化與藝術得以綿延不絕、精進不止。

由此遵循傳統的工藝催生而出的代表性作品無疑是1735腕表。這款時計推出時儼然是全球最復雜的時計，匯集最頂級的復雜功能：三問報時、陀飛輪、萬年歷、月相與追針計時碼表。制表師需要1年的時間方能完成機芯組裝。

寶珀目前經營方向

2002年，馬克 海耶克（Marc A. Hayek）成為寶珀總裁與首席執行官，為品牌帶來全新動力，寶珀制表廠自始至終秉承其珍貴的深厚傳統，精益求精，力臻完美。寶珀進行多項重大投資，並強化研究與開發部門的創新能力，鼓勵其另辟蹊徑，再創新猷。

隨著多款令人嘆為觀止的新機芯的問世，寶珀享有越來越多的專利與世界首創的頭銜。舉例而言，寶珀於2008年重新改良逾一世紀以來幾乎被遺忘的卡羅素復雜功能，並將其安裝在腕表之上，實屬全球首創。此款創作與品牌的價值理念相契合：通過創新發揚制表傳統。

新管理團隊自寶珀的豐富歷史中汲取靈感，再度著重於腕表系列，以展現品牌的價值基因。寶珀重新改良五十噚腕表，巧妙演繹Villeret系列，並推出設計新穎的前衛系列L-evolution。寶珀明確品牌形象，使發展方向更趨均衡。寶珀全新布局銷售網絡，並在國際化大都市的最高檔地區設立多家專賣店。

憑借在高級制表領域不斷創新，寶珀獲得迅猛發展。2010年，寶珀與為其制造機芯與零件的Fr?d?ric Piguet公司合並，實現垂直化生產，並在侏羅山谷設立新的生產點。